газета "На Варшавке"
№ 4 (103) АПРЕЛЬ 2006
ДЕПУТАТСКИЙ МАНДАТ
 
«Помочь тем, кто идет за тобой»
Президент Казахстана
Нурсултан Назарбаев,
побывав в гостях
у «Гражданской смены»,
заинтересовался уникальным
московским опытом
сотрудничества власти
с молодежью.

Вот уже два месяца, как правительство Москвы работает в «расширенном» составе. Еженедельно по вторникам заседания проходят одновременно в двух залах: большом, как обычно, заседают «взрослые» члены правительства, а в зале по соседству, специально оборудованном мониторами, на которые в «on-line режиме» транслируется все происходящее в «большом» зале, — члены студенческого правительства дублеров. Почти каждый член правительства Москвы имеет своего дублера — всего 39 студентов из 33 столичных вузов. Так будет до августа, а в августе «взрослые» уйдут в отпуска, а «на хозяйстве» под руководством мэра Юрия Лужкова останутся студенты. Потом, в сентябре, работа продолжится в прежнем режиме. Со следующего года на смену нынешним придут новые дублеры, а набравшиеся опыта коллеги станут их наставниками...

Программа «Дублеры правительства» является завершающим этапом одного из направлений работы городского молодежного образовательного проекта «Гражданская смена», руководителем которого является депутат Московской городской Думы Олег Бочаров.

В рамках проекта проходят публичные лекции в вузах; углубленные пятидневные семинары; регулярные бизнес-практикумы, ведется проектная работа.

Выездные семинары «Гражданской смены» проходят на подмосковной базе отдыха «Спасатель». В течение пяти дней примерно 200 студентов из различных вузов Москвы, разделенные на 10 команд, участвуют в деловых играх, слушают лекции представителей властных и бизнес-структур, известных ученых и публичных деятелей, осваивают основы проектной работы.

Работа ведется по трем направлениям: госслужба, бизнес и общественная деятельность. Каждый может попробовать себя в том, что больше привлекает. Или — по очереди — во всех трех направлениях. В основе проектной работы лежит стремление студентов к реализации собственных идей в области социального, общественного или бизнес-проектирования. Безусловно, при поддержке «Гражданской смены» разработать и реализовать проект гораздо легче, чем самостоятельно.

Вот и нынешних дублеров выбрали по результатам защиты ими собственных социальных проектов, направленных на развитие города. Причем выбор делали сами студенты. Непрошедшие конкурс в обиде не остались — стали членами кабинетов дублеров. Таким образом, всего в студенческом правительстве работают 182 студента из 110 вузов.

И хотя их основная работа, по словам Олега Бочарова, заключается в том, чтобы вникнуть, «погрузиться» в серьезные проблемы городского хозяйства, все же по нескольким рассматривавшимся на правительстве вопросам дублеры уже смогли представить мэру свои письменные заключения, а по нескольким даже выступали — в большом зале, наряду со «взрослыми» членами правительства. Причем каждое выступление «взрослые» оценили очень высоко.

Елена Киселева, дублер руководителя департамента земельных ресурсов, выступила при обсуждении одного из ключевых вопросов городского хозяйства — вопроса земельных отношений. Она говорила о том, что форсировать продажу или передачу земли городом новым собственникам сейчас нельзя, поскольку в нынешних условиях невозможно обеспечить системный подход к упорядочиванию земельных отношений. Нынешние условия, не позволяющие обеспечить системного подхода, созданы не московскими властями, а федеральным законодательством. Дублер указала на несколько вопросов, касающихся принципов размежевания земель, оформления их в собственность и других аспектов земельных правоотношений, по которым требуется выходить с законодательными инициативами на федеральный уровень. «Мы пришли к единодушному мнению, Юрий Михайлович!» — настоятельно подчеркнула девушка.

Подводя итоги обсуждения, мэр дважды вернулся к выступлению Елены Киселевой, отметив не только то, что «дублеры зацепили главенствующий принцип — единство системы землепользования в городе», но и то, что они сумели донести «идущие с низовых структур сигналы, которые не должны быть нами проигнорированы».

А на последнем заседании, состоявшемся 25 апреля, мэр отклонил представленную департаментом транспорта и связи программу развития пассажирского транспорта на 2007-2009 годы, отправив ее на доработку.

Евгений Овсеенко, дублер руководителя департамента транспорта и связи, сообщил, что члены студенческого правительства, внимательно проанализировав эту программу и сравнив ее с предыдущей, пришли к выводу, что они аналогичны. В них нет системного подхода, ориентированного на какие-то значительные цели.

— Самая толковая оценка была дана студенческим правительством, — начал подведение итогов обсуждения мэр Москвы. — Нам нужна система, о которой говорил Овсеенко и которой сегодня нет. Нужны не отдельные мероприятия, которые вы тут нам представили — полосы для движения общественного транспорта, скоростной трамвай по шоссе Энтузиастов и т. д., — нужна система, которая сама себя регулирует, сама себя контролирует, сама себя поощряет и сама себя наказывает.

— Через месяц вы, как новый руководитель департамента, — обратился Лужков к Леониду Липсицу, — представите нам новую программу. Она должна основываться на системе целей. Поработайте... Категорически исключите поручения вашим сотрудникам — ничего нового они вам не предложат! Пригласите молодежь.

Естественно, что в зале заседаний студенческого правительства в это время не смолкали ликующие аплодисменты. Ведь оценки мэра, авторитет которого среди дублеров беспрекословен, здесь всегда ждут.

— По отзывам членов правительства, которые я слышу после каждого выступления дублера, понятно, что прежнее, быть может, несколько скептическое отношение к ним со стороны некоторых взрослых коллег уже безвозвратно ушло. Ребята для них перестали быть фантазией Юрия Михайловича. Все поняли, что это серьезно, и смотрят теперь на дублеров как на свой кадровый резерв, — считает депутат О.Е. Бочаров.

За успехом студентов, безусловно, стоит долгая и кропотливая работа. Ребята изучают массу документов, консультируются со специалистами в департаментах и комитетах, некоторые эксперты приходят к ним в офис. В общем, слушают, анализируют и, безусловно, сравнивают с собственным жизненным опытом. Ведь все они живут в обычных московских домах типовой застройки, ездят, в отличие от «взрослых» министров, в общественном транспорте, ходят в обычные магазины и едят в столовых... То есть городские проблемы знают «изнутри». Теперь они учатся оценивать их и искать пути решения на уровне власти.

— Но одним бы нам никогда не разобраться во всем этом. Это так сложно! — признаются дублеры, расплываясь в улыбках при одном только появлении в зале их всеобщего кумира в политике Олега Бочарова.

С ним они определяют темы заключений по вопросам повестки дня правительственных заседаний и выступлений. С ним затем оттачивают тексты и затем репетируют, репетируют, отрабатывая непринужденность выступления, разбавляя серьезные тексты шутками — до полуночи и дольше.

Как говорит О. Бочаров, теперь его публичные выступления — это выступления студентов. Он сидит рядом с ними в большом зале, пытается сбить их волнение. Хотя сам в это время волнуется, по собственному признанию, больше ребят и гораздо больше того, когда впервые сам выходил на правительственную трибуну.

На вопрос, зачем ему это надо, для чего помимо депутатской деятельности нагружать себя массой забот, создавая и реализуя такой большой и сложный молодежный проект, Бочаров отвечает:

— По-моему, главное, что может сделать человек и что действительно ценно, — это помочь тем, кто идет за тобой.

Молодые люди сегодня, имея искреннее желание принести пользу своему городу, своей стране, часто не видят возможности для реализации собственного потенциала. А в структурах власти обозначилась проблема ротации кадров. Возникают ситуации, когда уходящих на заслуженный отдых руководителей того или иного уровня некем заменить.

Решить проблему этих «ножниц» и призван молодежный образовательный проект «Гражданская смена». Он расширяет кругозор молодых людей, повышает их гражданскую активность, вселяет уверенность в том, что их инновационный потенциал, их творческая энергия востребованы обществом. Перед ними открываются перспективы. Правительство же Москвы, дав старт проекту, получило возможность напрямую общаться с активной молодежью, развивать заложенный в ней потенциал, растить себе смену.
Подготовила М. Хаимова





Дорогие ветераны Великой Отечественной, уважаемые труженики тыла и все, кому суждено было пережить ужас, боль и горе той страшной войны!

От всей души поздравляю Вас с великим праздником — Днем Победы и низко кланяюсь Вам за мужество, героизм, стойкость, проявленные на фронте или в тылу, за свободу, которую Вы выстрадали и подарили нам.

Склоняю голову перед памятью о тех, кто не дожил до сегодняшнего дня...

В нашей стране нет семьи, которой бы ни коснулась война. А потому день этот священен для всех нас: тех, кто помнит страшные годы Великой Отечественной, и тех, кто родился после войны, но воспитывался и воспитывается в великом уважении к подвигу советского солдата, освободившего мир от фашизма.

Победа в самой страшной в истории человечества войне — это наша история, наше наследие.

И теперь перед нами стоит задача — принять эстафету поколений, донести до молодых, только вступающих в большую жизнь, ужас и боль, пережитые солдатами на полях сражений и мирным населением на оккупированных территориях, дать понять, сколько страданий и лишений выпало на долю их сверстников в послевоенные годы. В стране, победившей фашизм, молодое поколение должно быть «привито» от этого бесчеловечного учения в любых его проявлениях.

В этот светлый, замечательный день желаю Вам мира, благополучия, счастья, радости — всего, что стало возможным после 9 Мая 1945 года.
С глубоким уважением и благодарностью,
Ваш депутат в Московской городской Думе
Олег Бочаров

 


 
Rambler's Top100
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   
   
© Редакция газеты "На Варшавке"   
na-warshavke@yandex.ru   
    
     
     

 

Реклама
скачать бесплатно. Товары для детей товары для новорожденных Россия дешево купить
Hosted by uCoz