Принципиально новой формой управления в хозяйственной практике стали товарищества собственников жилья, которые создаются в основном в домах-новостройках, возведенных за счет собственных средств населения, приватизированных домах ведомственного жилищного фонда и домах жилищно-строительных кооперативов. Они на практике апробировали созданное для этого правовое поле.

Сегодня товарищества имеют практические навыки работы с населением управляемых ими домов, с местными и городскими органами власти, в результате чего постепенно складывается свое видение проблем управления жилищно-коммунальным хозяйством. Казалось бы, все сделано для реформирования жилищно-коммунального комплекса, осуществления здесь рыночных преобразований. Но анализ показывает, что структура управления и обслуживания жилья осталась в городе на прежнем уровне, когда практически весь жилищный фонд принадлежал государству, управлялся и обслуживался централизованно через традиционные производственные управления, тресты и жилищно-эксплуатационные участки.

Создание новых структур - Дирекции единого заказчика и служб заказчика - к сожалению, существенно не изменило ситуацию. Появились дополнительные посредники, унитарные предприятия, размещающие основной объем работ в тех же муниципальных предприятиях. Как следствие, монополия на рынке обеспечения населения жилищно-коммунальными услугами сохраняется до сих пор. Неудивительно, что сегодня, когда большая часть жилья принадлежит гражданам, товариществами собственников жилья обслуживается и управляется лишь небольшая часть жилищного фонда столицы.

Поэтому по-прежнему одним из важнейших вопросов, который стоит перед местными властями, является вопрос о разграничении функций между собственником и управляющей организацией, что обеспечит переход к профессиональному управлению и обслуживанию жилищного фонда уже в ближайшие годы.

Кому же выгодна неразвитость ТСЖ? Почему даже в новостройках товарищества жильцов создаются далеко не всегда? Прежде всего, это выгодно обслуживающим организациям, которые имеют огромный объем работ по расценкам, в определении которых они сами принимают участие. Они вывозят мусор, ремонтируют и обслуживают, при этом сами определяют и оценивают выполненные объемы работ и списывают на них деньги. Проигрывают только жильцы, оплачивающие услуги и не имеющие возможности влиять на их качество и количество. Подтверждение этому есть. Организованные по классической схеме товарищества собственников жилья, своими силами оказывающие максимально возможные услуги населению, в том числе дополнительные, не предусмотренные стандартным перечнем жилищно-коммунальных услуг, расходуют ровно на треть меньше средств по сравнению с традиционными жилищно-эксплуатационными организациями. Другими словами, жильцы сами создают себе достойные условия для проживания благодаря преимуществам Товарищества собственников жилья.

Есть ли у рядового горожанина шансы повлиять на собственную судьбу? В рамках городской и окружной программы формирования кондоминиумов и содействия деятельности ТСЖ администрация района активно занимается этой проблемой, в Чертанове Северном уже немало положительных примеров, позволяющих смотреть в будущее с оптимизмом. У нас немало энтузиастов, не только готовых работать, но и продемонстрировавших это на практике. Они знают, что и как делать.

Сегодня в нашем районе действуют 7 товариществ собственников жилья; готов пакет документов для регистрации еще 15 - на базе муниципального жилого фонда; сформировано 57 кондоминиумов. Конечно, проблем в их работе немало, но это, безусловно, трудности "роста". Главное - люди не на словах, а на деле начинают понимать, что значит быть настоящим хозяином.

Наш корр.